AHORRO DE COSTES
Evaluamos la estructura de costes asociada a su producto, analizamos las unidades que necesita vender para obtener beneficio (Break Even) y en definitiva, le damos a conocer si su política de precios está bien fijada.
OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS
Consiga un mayor beneficio para su empresa a través de una estructura más operativa, en la que, se eliminen aquellos costes que no redunden en ingresos y se potencien los que sí lo hagan.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Estudiando su empresa en profundidad, le ayudaremos a tomar las decisiones correctas para potenciar su negocio y aumentar su rentabilidad.
NUESTROS SERVICIOS
Nuestro Departamento de Control de Gestión les ofrece las siguientes herramientas de gestión o de management:
- Análisis Financiero: estudio de la empresa en Ratios y KPIs.
- Diseño de Centros de Coste para elaborar una contabilidad analítica.
- Análisis de costes por producto.
- Elaboración de un presupuesto maestro que es el conjunto de todos los presupuestos.
- Reporting mensual o por cuatrimestres a elección del cliente.
- Gestión de tesorería.
- Valoraciones de empresas, utilizando el método más adecuado (Corporate Finance).
- Valoraciones patrimoniales de empresas.
- Business plan y planes de viabilidad de empresas a 3 y 5 años.
¿A QUIÉN VAMOS DIRIGIDOS?
- Las empresas que pueden requerir nuestros servicios de Control de Gestión tienen amplios perfiles.
- Empresas de nueva creación que tienen clara su visión pero necesitan un Business plan para su desarrollo.
- Empresas que quieran adquirir otra u otras bajo múltiples modalidades.
- Empresas interesadas en obtener un mayor control de sus negocios con independencia de su volumen.